近日，为了让MBA学员直观地了解企业运营管理的实际流程，在王锦辉老师的带领下，2023级MBA周末班学员前往南山校外实践教学基地，开展了一场别开生面的移动课堂教学活动。此次活动旨在通过实地参观和模拟运营，让学员们深入理解企业运营管理的精髓。

王锦辉老师以“精益思想的建立”“企业中的九种浪费”“精益运营沙盘”三个要点，向同学们讲述了企业运营管理在不同时期可能遇到的问题，并结合上世纪70年代美国、日本GDP下降和“丰田生产方式”，深入浅出地讲解了精益化运营理论，模拟了企业从初创、成长到成熟各个阶段运营管理的挑战和应对策略，还运用流程框架图，进一步阐释了高效运营管理的关键要素和成功经验。

学员们被分成“4方客户+2家甲乙方公司”，按照企业运营中不同角色分工进行实战模拟。通过角色扮演和实际操作，同学们亲身体验了企业日常运营中的各个环节，从供应链管理、生产计划到市场营销、客户服务等，了解了企业运营管理中可能存在的“浪费”，也认识到了企业运营的复杂性和挑战性。通过实战模拟，同学们深刻体会到了企业提升运营管理效率和质量的重要性。

此次移动课堂教学活动不仅为同学们提供了一个了解企业运营管理的宝贵机会，也进一步推动了理论与实践的结合。相信在未来的学习和工作中，同学们将能够更好地运用所学知识，为企业的发展贡献自己的力量。