为深化企业管理理论与产业实践的融合对接，落实“行动学习”的人才培养 理念，2026年7月3日，重庆交通大学MBA行动学习指导教师喻寅昀带领2024级调研团队一行，赴重庆锦旗碳素有限公司开展实地调研活动。本次调研聚焦传统制造业转型升级与供应链管理实践，以“传统制造企业纵向一体化战略与绿色运营实践”为主题，通过车间观摩、专题座谈、深度访谈等形式，全方位解析碳素行业龙头企业的经营逻辑与转型路径。

重庆锦旗碳素有限公司成立于2013年7月，坐落于重庆市綦江区北渡铝产业园，是国内首家商品阳极上市企业索通发展（603612）控股子公司，也是重庆旗能电铝唯一的预焙阳极配套供应企业，属于国有资本与民营资本深度融合的混合所有制制造企业。公司主营铝电解用预焙阳极产品，年产能达16万吨，产品90%稳定供给核心客户旗能电铝，是綦江轻合金材料产业链的核心配套单位。公司先后获评国家级高新技术企业、重庆市专精特新中小企业、重庆市数字化车间、省级基础级智能工厂，是重庆本土传统重工业向智能绿色制造转型的代表性企业。

调研团队首先在人事行政部部长韦美军和企业生产负责人的陪同下，走进预焙阳极全流程生产厂区，依次参观煅烧车间、成型车间、焙烧车间及成品检测中心，实地了解石油焦煅烧、配料混捏、振动成型、高温焙烧等核心工序，近距离观察数字化燃控系统、自动填碗装置、智能化天车等技改设备的运行场景。企业负责人详细介绍了公司从单一焙烧工序到全流程自主生产的发展历程，并就余热发电、残极回收循环利用等绿色生产实践进行了现场说明。调研团队围绕生产排程、能耗管控、智能制造改造成效等问题与现场管理人员展开深入交流。

    随后，双方开展专题座谈会。重庆锦旗碳素有限公司人事行政部和生产管理部负责人出席座谈会。人事行政部部长韦美军 系统介绍了公司的发展历程、股权结构、市场定位及战略规划，重点分享了混合所有制治理模式下的决策机制、集采体系的原材料风险管理，以及面向“双碳”目标的绿色工厂建设思路。交流环节，MBA学员结合课程所学，围绕单一客户协同模式的风险应对、大宗原材料价格波动管控、数字化转型投入产出效益、一线员工技能升级等踊跃提问，企业 部门负责人 结合实际经营数据与管理经验逐一回应，双方就传统重工业供应链优化、精益生产落地、ESG体系建设等话题展开了深入探讨，现场交流氛围热烈。

调研团队带队教师喻寅昀表示，重庆锦旗碳素有限公司是重庆本土传统制造业转型升级的典型样本，其纵向一体化战略实践、绿色循环运营模式及混合所有制治理特色，为MBA教学提供了鲜活的现实案例。本次行动学习打破了课堂与产业的边界，让学员们直观感受到制造业管理的真实场景与核心痛点，有助于提升学员分析和解决实际管理问题的能力。

此次调研是重庆交通大学MBA“行动学习”系列活动的重要组成部分，也是学校深化产教融合、服务地方产业发展的具体实践。未来，MBA/MEM教育中心将持续拓展优质企业调研资源，聚焦成渝地区双城经济圈产业发展需求，搭建校企协同育人平台，切实提升MBA/MEM人才培养质量。